プロジェクト管理システムをリニューアルしています。

自社で利用しているプロジェクト管理システムを、まったく新しい視点でリニューアルしています。 

既存資産は利用せず、一からの作成になります。 

現在作成中のシステムについて、気軽な紹介動画を作成しました。

紹介動画

システムのポイント

新しいシステムで、どのような点に注意しているか、動画の中で話していることを簡単にまとめます。

「3つのグラフ」でプロジェクトを一目で把握

• プロジェクト期間
• Wbs（準備・期間・達成度)
• Todo（準備・期間・到達日・達成度）

を色とグラフを使って一目でわかるように工夫しています。 

このグラフをさらに発展させて、プロジェクトの状態を、システムが注意発信できるようにする予定です。 

Wbsにも進捗グラフを用意

プロジェクト管理で作成したグラフを、Wbsにも流用しました。 

最初はグラフを用意する予定はなかったのですが。 

Wbsこそ進捗があった方が良いなと感じています。 

関連するTodoを処理するごとに達成度がアクティブに動くので、達成感があります。 

同時に「Wbsを完了する」というゴールへの達成感もダイレクトに感じることができるのは発見でした。 

アドオンのカレンダーを利用

最初はあまり乗り気ではなかったのですが、良い感じに調整ができてきたので、アドオンカレンダーをシステムに組み込みます。 

WBSの重複を調整するのは、カレンダーレイアウトがやはり便利です。 

カレンダーの詳細画面に、関連Todoが表示されるようにカスタマイズしています。 

引き続き開発をしていきます。

今後もプロジェクト管理システムは開発をしていきますので、定期的に経過をご報告できればと思います。